閒扯：倦怠

今天想談工作。


為什麼上班時間我都可以發表文章呢？因為太閒了，養老倒是蠻好的，但我還年輕。


縱使是全國著名的經銷商，但我們全公司只有12個人。其中四位是業務代表，全台灣中南部的經濟動物農場就靠他們跑透透了。本公司的行政工作有8位。除了會計、貨管、打雜、經理、副總、秘書、專員，剩下的大概就是隨機交辦事項的我了。

小公司沒有什麼特定部門，我負責的就是接老闆直接交辦的案子。有時我負責採購電腦，然後把所有電腦規格、廠牌摸熟，順便教老闆電腦；有時要出差參加公辦的飼養管理訓練課程；有時要看許多研討會論文、翻譯...這些都簡單到不行；不過讓我最感收穫的，是負責基金會的設立。但總的來說，我覺得實在太大材小用，很多手頭上的事情我一、兩個小時就可以處理完畢，接下來只好看看書、上上網。在貿易公司能學到的東西多但淺，重點是人脈與眼光。

但在公司內部當行政的，大概就像困在玻璃缸裡的魚吧。不僅僅人脈受限，能力也無法發揮。我的專長適合在生技公司、政府機構的法規單位或研究單位打基礎，再利用專長提升到主管階級，最後再利用所學與儲蓄來創業，這是我35~40歲的目標。



介紹完公司，檢視下收穫，縱使薪水與工時算是不錯的福利，仍舊抑制不住離職的念頭萌生。因為每家公司都有缺點，特別是小公司的缺點，每個鬆動的小螺絲都是整部機器的存亡關鍵。

小公司是老闆獨大，大公司是董事會，也就造成思維的單元與多元、先進與落後、完善與缺漏之差異，簡言之就是一個腦袋的思維是比不上多頭進行的，是故可以推廣到部門分立的優點；也因為小公司沒有那麼明確的部門，就導致工作的囃亂無章，前後兩點合在一起，真是一個很大的風險。另外，小公司的壓力太小，競爭不激烈，為求穩定而人員流動率不高，這點的壞處是不容易淘汰不適者，其前因是人不好找、不好培養...，也因此無法落實擇人善用。倘若公司內部的人又沒有感情很好的話...。


優點我就不談了，因為造成離職念頭的就是這些缺點，我覺得志向無法延伸、能力受抑、專長無用武之地...。
 

因此我會建議，有志向、有潛力、有能力者，絕對不要考慮小公司企業，大公司的美好前程，是值得累個三、五年去換更好的一輩子。